Le géant des télécommunications camerounais, Cameroon Telecommunications (Camtel), pourrait connaître une transformation majeure, selon les révélations du ministre des Finances. Le gouvernement envisage de faire évoluer l'opérateur public vers un modèle de holding, chapeautant trois entités distinctes, dans une quête de compétitivité.
Lors de la défense du projet de loi de règlement de l’État du Cameroun pour l’année 2022, le ministre des Finances, Louis Paul Motazé, a exposé les faiblesses de Camtel en termes de compétitivité. Un comité interministériel a été formé pour explorer la restructuration de l'entreprise, envisageant une transformation en holding avec trois filiales distinctes.
Cette nouvelle orientation rompt avec les précédentes tentatives de réforme, notamment celle de 2009, qui proposait une scission en deux entités. La transformation actuelle s'inscrit dans la dynamique de redynamiser Camtel en la rendant plus agile et compétitive sur le marché des télécommunications.
Si le gouvernement valide cette transition, Camtel deviendrait un groupe avec trois filiales, ouvrant son capital à des actionnaires externes. Ces filiales pourraient se spécialiser dans le transport des communications électroniques, la téléphonie mobile, et la téléphonie fixe.
Cependant, la question persiste : cette évolution structurelle suffira-t-elle à rendre Camtel plus compétitif dans un secteur en constante évolution ? Les défis de la gouvernance des entreprises publiques, souvent critiquée pour son manque de performance, nécessiteront une gestion plus axée sur les résultats.
Les ambitions gouvernementales s'inscrivent dans une refonte plus large du mode de désignation des dirigeants et des membres des conseils d'administration, mettant l'accent sur la performance et la compétitivité. Ces initiatives pourraient se matérialiser à travers des contrats de performance conclus avec des entreprises publiques, dont Camtel fait partie.
Alors que Camtel annonce des résultats positifs avec un bénéfice net de 7,2 milliards FCfa en 2021, la baisse du chiffre d'affaires et du résultat d'exploitation pose des défis. La transformation en holding vise à dynamiser la rentabilité et la compétitivité de l'opérateur historique, face à un marché des télécommunications en pleine mutation.