SOSUCAM : le sucre camerounais en danger, un projet de rachat populaire pour sauver la souveraineté alimentaire

Un projet de rachat populaire de la SOSUCAM pour sauver le sucre camerounais

Alors que le gouvernement a suspendu le processus de cession des actions de la SOSUCAM détenues par le groupe SOMDIA, un projet de rachat souverain et populaire est en cours de structuration. Porté par le promoteur Pierre C. Eyock, le projet « Cameroon Sugar Holding S.A. » propose de mobiliser 70 milliards de FCFA via un Appel Public à l'Épargne (APE) auprès de la diaspora, des cadres et du grand public, afin de racheter les parts de SOMDIA et de moderniser l'outil de production.

La SOSUCAM, qualifiée par le Premier ministre d'« enjeu de souveraineté alimentaire », est confrontée à des difficultés structurelles majeures : obsolescence de l'outil de production et pertes cumulées importantes. Le ticket plancher pour un réinvestissement est estimé à 200 milliards FCFA, permettant de passer à une production de 300 000 tonnes par an et de créer de nouveaux emplois.

Le projet de rachat souverain populaire se distingue des autres options (cession à un consortium de cinq investisseurs, projet de redressement porté par Boissons du Cameroun, offre de Dangote) par un critère unique : il substitue à un actionnariat concentré un actionnariat véritablement national et dispersé, ouvert à l'ensemble des citoyens camerounais.

Les promoteurs sollicitent du gouvernement une période d'observation et de grâce de six mois pour obtenir les visas de la COSUMAF et clôturer l'Appel Public à l'Épargne. Un business plan et un modèle financier sont joints à la proposition.



DOSSIER SOSUCAM

NOTE BLANCHE STRATÉGIQUE

À l’attention de Monsieur le Directeur du Cabinet du Premier Ministre, Chef du Gouvernement

Copies :

1. Le Ministre du Commerce

2. Le Président du Comité stratégique de pilotage chargé de l'examen du dossier de cession des actions de la Société Sucrière du Cameroun (SOSUCAM)

Date : 25 Août 2026

Objet : Structuration d’une offre de Rachat Souverain Populaire des Actions de SOMDIA au sein de la SOSUCAM.

1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

La décision récente de Son Excellence Monsieur le Premier Ministre, Chef du Gouvernement, de suspendre le processus de cession des actions de la SOSUCAM détenues par le groupe SOMDIA situe le contexte de la Présente.

La SOSUCAM n’est pas une entreprise banale, elle est désormais l’identité industrielle du Département de la Haute-Sanaga (Mbandjock, Nkoteng), et une composante culturelle pour les populations qui y résident. Mieux encore, comme l’énonce Monsieur le Premier Ministre, la SOSUCAM représente un enjeu de SOUVERAINETE ALIMENTAIRE pour la nation toute entière. Malheureusement, ces éléments structurants et existentiels pour des citoyens très ordinaires, sont très souvent négligés par les acteurs engagés dans du Capitalisme de connivence. Et la réaction sociale peut être brutale, voire violente.

Mais, face aux difficultés structurelles de la SOSUCAM (obsolescence de l’outil de production et pertes cumulées importantes), une solution de reprise endogène et pérenne doit être trouvée. Ce d’autant plus que le montant de 137 milliards de FCFA proposé, au titre du réinvestissement et de l’apurement de la dette pour la SOSUCAM, est disqualifié par tous les scénarii de modélisation !

Le fait est que, Le Ticket PLANCHER à la SOSUCAM, uniquement pour le réinvestissement, est de 200 MILLIARDS DE FCFA. Ce montant permet de passer à une production de 300.000 tonnes par an, la création de nouveaux emplois, ainsi qu’une rentabilité largement suffisante pour assurer le service de la dette-projet et rémunérer l’actionnariat souverain et populaire, comme le montre le Business Plan joint à la présente.

2. PRÉSENTATION DE LA SOLUTION : LE RACHAT SOUVERAIN POPULAIRE

Nous avons l'honneur de porter à votre haute attention la structuration en cours d'un véhicule d'investissement de droit OHADA (Cameroon Sugar Holding S.A.). Ce véhicule a pour vocation de lancer un Appel Public à l'Épargne (APE) strictement encadré par la COSUMAF, afin de mobiliser l'épargne nationale (diaspora, cadres, institutionnels et grand public) pour un montant total de 70 Milliards de FCFA.

3. STRUCTURATION FINANCIÈRE DE L'OFFRE (Les 70 Milliards)

Ce montage, qui se veut inclusif et transparent, garantit l’adhésion populaire en intégrant les employés et les riverains au capital. Les fonds mobilisés (70 milliards FCFA) seront alloués de la manière suivante :

* Une enveloppe de rachat et de désendettement (35 Milliards FCFA): Compte tenu de la dégradation de l'actif net de SOSUCAM, une part mineure servira à l’acquisition des actions mises en vente par la SOMDIA, tandis que la grande majorité de cette enveloppe sera immédiatement injectée pour apurer la dette locale de la SOSUCAM (Paiement des PME sous-traitantes locales, arriérés CNPS, stabilisation sociale, …).

* Un levier pour la modernisation (35 Milliards FCFA) : Ces fonds serviront d'apport en fonds propres (Equity de 15 à 17,5 %) pour lever, par le mécanisme de Project Finance, une dette de 200 Milliards de FCFA. Cet investissement massif visera à moderniser l'outil industriel, étendre l'irrigation, et lancer la cogénération énergétique, résolvant ainsi définitivement la pénurie de sucre au Cameroun, par une production annuelle de 300.000 tonnes.

4. UNE REPONSE COMPLETE A LA PREOCCUPATION AYANT MOTIVE LA DECISION DU PREMIER MINISTRE, CHEF DU GOUVERNEMENT

À notre connaissance, trois options de reprise ont été, à des degrés divers, portées à l'attention des instances compétentes : la cession au consortium de cinq investisseurs, signée avec SOMDIA le 13 août 2026 ; un projet de redressement sans changement de contrôle, adossé à Boissons du Cameroun, filiale du groupe Castel dans le secteur des boissons ; et une offre antérieure émanant du groupe panafricain Dangote, écartée par SOMDIA au profit d'un actionnariat camerounais.

Notre projet se distingue de chacune de ces trois options par un critère unique : il substitue à un actionnariat nécessairement concentré (qu'il soit détenu par cinq investisseurs, par un groupe étranger ou par un conglomérat panafricain), un actionnariat véritablement national et dispersé, ouvert à l'ensemble des citoyens camerounais et plafonné statutairement pour en garantir la pérennité. C'est, à notre sens, la seule option qui prolonge jusqu'à son terme la préférence pour un contrôle camerounais déjà affirmée par SOMDIA elle-même en écartant l'offre panafricaine, tout en répondant directement à la préoccupation de concentration de la propriété qui a motivé la suspension du 21 août.

5. REQUÊTE AU GOUVERNEMENT

Cette initiative citoyenne, financièrement robuste, offre au Gouvernement une porte de sortie honorable, souveraine et apaisée. Aussi, sollicitons-nous de la bienveillance des pouvoirs publics une période d'observation et de grâce de six (6) mois, afin d'obtenir les visas de la COSUMAF et de clôturer l'Appel Public à l'Épargne.

Nous joignons à la présente notre Business Plan auquel sont annexés ; (i) le modèle financier, (ii) L’avant-Projet de Statuts de la Société en cours de Constitution, et (iii) Le Projet de règlement Intérieur de la Société en cours de Constitution. De plus, nous nous tenons à votre entière disposition pour une présentation détaillée de l'ingénierie financière de ce dossier.

Je vous prie d'agréer, Monsieur le Ministre, l'expression de ma haute considération.

PIERRE C. EYOCK, Promoteur du Projet