Edéa : une affaire de plusieurs millions de francs CFA éclate à la figure du maire

À Édéa, un pont fait l’objet de discussions. C’est une infrastructure à 158,2 millions de francs CFA. Le maire Albert Emmanuel Nlend, selon N’zui Manto, est face aux questions sur le suivi du chantier. Les propos du lanceur d’alerte publiés sur sa page.

Attribué en août 2022 avec un délai d’exécution de six mois, le pont Carrefour marché du bord-tribunal d’Édéa a connu des difficultés. Le dossier engage aussi la responsabilité institutionnelle de la communauté urbaine, dirigée par le maire Albert Emmanuel Nlend, maître d’ouvrage du projet.

Le 8 août 2022, la communauté urbaine d’Édéa attribuait la construction du pont Carrefour marché du bord-tribunal au groupement AMH Consulting Group-ETS Pagia, pour 158 199 999 francs CFA TTC, avec un délai d’exécution de six mois. Le communiqué municipal invitait le bénéficiaire à accomplir les formalités de signature du contrat.

À la tête de la communauté urbaine, le Dr Albert Emmanuel Nlend, identifié comme maire de la ville, notamment dans le compte rendu de l’examen des comptes municipaux de l’exercice 2022. Son rôle dans ce dossier est central : l’appel d’offres désigne expressément le maire de la ville comme maître d’ouvrage, agissant pour le compte de la communauté urbaine.

Financé par le budget d’investissement public du Minddevel, le projet était initialement estimé à 160 501 500 francs CFA. Le montant attribué représente une baisse de 2 301 501 frans CFA, soit environ 1,43 %. Le calendrier contractuel prévoyait six mois à compter de la notification de l’ordre de service de démarrage. Cette précision empêche de calculer un retard sur la seule base de la date d’attribution.

En juin 2023, a connu un arrêt temporaire des travaux, suivi d’une reprise. En novembre 2023, lors d’une visite de la ministre de l’Habitat et du Développement urbain, Célestine Ketcha Courtès, des obstacles financiers étaient encore évoqués. Des décomptes promis restaient attendus pour achever le pont du marché du bord. La ministre avait également déploré l’insuffisance de communication avec les populations sur le ralentissement des chantiers.

Ces éléments placent Albert Emmanuel Nlend et les services municipaux au centre des demandes d’explication. En qualité de maître d’ouvrage, la mairie porte le projet et doit rendre compte de son suivi : démarrage effectif, contrôle des prestations, traitement des décomptes et réception de l’ouvrage. Le rapport de l’ARMP rappelle que la préparation de la passation et de l’exécution des marchés incombe aux maîtres d’ouvrage. Cette responsabilité institutionnelle ne suffit toutefois pas à établir une faute personnelle du maire.

Le registre des sanctions apporte un autre élément : AMH Consulting y figure pour la construction du pont sur la Mimbandé au marché du Bord, « phase 2 », avec une résiliation aux torts, frais et risques exclusifs fondée sur la décision ministérielle du 31 décembre 2024. Cette sanction vise une deuxième phase ; les pièces disponibles ne permettent pas de l’assimiler automatiquement au contrat de 158,2 millions de francs CFA attribué en 2022 au groupement.

La mairie doit donc éclairer plusieurs points : combien a été payé, quelles prestations ont été réalisées, comment les phases s’articulent et quand l’ouvrage a été réceptionné. La publication des contrats, décomptes et procès-verbaux permettrait de mesurer les résultats obtenus et de distinguer les responsabilités de l’entreprise, des services techniques et du maître d’ouvrage.