Entreprenariat : l’Hon. Essono Francis innove dans le Mfoundi 4

Hon. Essono Francis Innove Dans Le Mfoundi 4.png Entreprenariat : l’Hon. ESSONO Francis innove dans le Mfoundi 4

Fri, 23 Aug 2024 Source: D&TNEWS

Sous la houlette du Sous-Préfet de l’arrondissement de Yaoundé et du premier magistrat de la commune de Yaoundé 4, la salle Ekang de la mairie de Yaoundé IV a accueilli un atelier de renforcement des capacités sur le thème «Promouvoir l’entrepreneuriat pour le succès de la SND 2030» le Le 21 août 2024.

Sous la houlette du Sous-Préfet de l’arrondissement de Yaoundé et du premier magistrat de la commune de Yaoundé 4, la salle Ekang de la mairie de Yaoundé IV a accueilli un atelier de renforcement des capacités sur le thème «Promouvoir l’entrepreneuriat pour le succès de la SND 2030» le Le 21 août 2024. Étaient présents à cette cérémonie, les personnalités gouvernementales, les élus locaux et les porteurs de projets. Ils ont autour de ces échanges modulé la modalité opérante de création de la richesse accès sur l’entrepreneuriat. L’atelier, animé par M. Tamatio Zangue Samuel Marcel, expert en entrepreneuriat et chef d’entreprise, avait pour objectif de présenter les étapes clés pour élaborer un business plan efficace, en s’appuyant sur des théories et des modèles scientifiques reconnus. Selon M. Tamatio, la conception d’un business plan se fait en 8 étapes majeures, à savoir : le résumé exécutif, la description de l’entreprise, l’analyse de marché, les produits et services, la stratégie de marketing et de vente, le plan opérationnel, les ressources humaines et le plan financier. Ces étapes sont fondées sur les théories de la planification stratégique et de la gestion des ressources. L’orientation stratégique et objective dans l’accroissement de l’activité L’atelier a également présenté un exemple de cas pratique, celui du GIC B AGROPACAM, une entreprise qui a réussi à développer son activité grâce à un business plan bien élaboré. Les participants ont pu découvrir les différentes étapes de la conception du business plan de l’entreprise, de la définition de la mission et de la vision à la présentation des produits et services, en passant par l’analyse de marché et la stratégie de marketing et de vente. Cette étude de cas a été analysée à travers le prisme de la théorie de la contingence et de la théorie des ressources. L’atelier a souligné l’importance d’un business plan bien élaboré pour la réussite d’un projet entrepreneurial, en s’appuyant sur les recherches de nombreux auteurs tels que Mintzberg et Waters (1985) et Porter (1980). Il a également mis en évidence les avantages concurrentiels que peut offrir un business plan efficace, tels que la qualité supérieure des produits et services et le prix défiant toute concurrence. l’atelier de renforcement des capacités a démontré que la conception d’un business plan est une étape cruciale pour la mise en place et la réussite d’un projet entrepreneurial. Il est essentiel pour les entrepreneurs de bien comprendre les étapes clés pour élaborer un business plan efficace et de les mettre en œuvre pour atteindre leurs objectifs, en s’appuyant sur des théories et des modèles scientifiques reconnus Politique commune de développement En outre, l’atelier a abordé les thèmes de la décentralisation, de la participation citoyenne et de la création de richesse et d’emplois, en s’appuyant sur les théories de la gouvernance et de la participation citoyenne. Les participants ont été encouragés à prendre part à la réflexion sur des questions politiques et économiques, notamment le débat d’orientations budgétaires, en s’appuyant sur les théories de la démocratie participative. «La participation citoyenne est essentielle pour générer la croissance et le développement local. Cela nécessite une dynamique de _Rencontre de la Citoyenneté pour la Croissance_ où les citoyens s’acquittent de leurs droits et devoirs (5% de participation citoyenne). Pour lui, à l’observation, les plans de développement des communes semblent être abandonner aux politiques et administratifs alors qu’ils devaient impliquer les citoyens dans la création de valeur, de richesse et d’emploi.» Dixit Henry Séverin Assembe, expert en décentralisation et Secrétaire Général du réseau parlementaire promo-entrepreneuriat. Aussi, il considère que la décentralisation doit être valorisée en mettant en avant le capital local et les économies de proximité. Le maire, le sous-préfet et la population doivent interagir pour produire le développement. Des outils tels que le code de transparence et de bonne gouvernance permettent d’évaluer les résultats en matière de développement local. Les citoyens doivent participer à la réflexion sur des questions politiques et économiques, notamment le débat d’orientations budgétaires. Des groupes de discussions doivent être créés pour aborder les matières de la décentralisation (santé, éducation, sport et culture). La participation citoyenne est cruciale pour le développement local. Il est nécessaire de créer des dynamiques de rencontre, d’impliquer les citoyens dans la création de valeur et de richesse et de valoriser le capital local pour produire le développement.

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